コラム
経営・税務・社会の動きを、税理士の視点で考えます。
「８割おじさん」をいじめないでください。おじさん（疫学者）が使う統計的手法は、数が少なくデータが疑わしい時点での「予測」という困難に臨んでいるからです。
一人一人はそれぞれ個性的ですが、集団や組織になると、所属する個人の性格や特徴が現れるのではなく、集団の性格や特徴が生まれます。もっと大きな集団である国家の「お国柄」とは、国の性格や特徴を言語化したものです。
４ヶ月に１度、このページを埋めるために、毎回四苦八苦しています。連載しなければならないような内容はダメだし！なんてったって飽きるし、面白くもなさそうです。書く方は、楽だと思いますが・・・。今回もあわてて、「発想する会社！…
私たちは、自分自身の判断や意思決定をどうやったら向上させられるでしょうか。心理学者にしてノーベル経済学賞を受賞したダニエル・カーネマンは「よほど努力をしない限り、ほとんど成果は望めない。」といっています。彼自身が、「相変わらず自信過剰で、極端な予想をし、計画の錯誤に陥りやすく…
私たち中小企業においても最近は広告を出すことが身近となってきました。adwordsを代表とするリスティング広告。自社ホームページを持つことは広告以外の何ものでもありません。私たちは良い広告を出せているのでしょうか？良い広告も作っていないで、良い営業ができているのでしょうか？…
前回、紹介した三枝匡さんの著書は読んでいただけたでしょうか？今回は、三枝さんが駆使している頭を整理するツールを紹介したいと思います頭を整理するツール「PPM（プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント）なら、知ってるよ！」という方は、多いと思います。問題児だの、花形だの…
いつも書くことですが、企業の存在理由は「利益を上げること。」ではありませんが、利益を上げることができなければ、存在することができません。当たり前のことです。また売上を増やすことが利益を上げることにはなりません。例え売上が２倍になったとしても、利益が２倍になるとは限りません…
「なぜ、オレはあんな無駄な時間を・・・・。」（三井寿）と掴みはバッチリですが、内容が伴うかはわかりません。今回のテーマは「変わりたい！」です。個人でも、企業でも良くなりたい、変わりたいと思っています。しかし、何かがその邪魔をするのです。それは・・・。